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為進一步守牢已達指標，達成年度營銷目標，傳遞市場動態和客戶需求，近日，冠盛股份在溫州總部召開2022年半年度營銷總結會。集團董事長周家儒、總裁周隆盛、副總裁周崇龍、營銷副總裁趙東升、南京冠盛總經理劉元軍、財務總監黃正榮、行政總監倪貞貞、供應鏈總監李昌、運營總監侯延鋒及各職能部門領導、營銷精英們共同參與會議。

“如何在市場環境惡劣的情況下達成既定預算目標，實現持續高增長？” 現場，各大區域圍繞市場情況、產品銷售占比、機會漏斗、下半年工作重點等方面進行了深刻的討論。在總結上半年取得的優良成果后，各大區域負責人就目前存在的問題進行闡述，針對達成預算目標的難點、需求支持展開分析，就如何實現今年的銷售目標，把握住新的銷售機會，營銷團隊給出了詳實的方案，提出了明確的職能支持需求清單。

面對不斷變化的市場環境，冠盛股份始終將客戶的需求放在首位，重視客戶投訴，深入解決客戶問題，持續強化組織能力建設和產品生產交付能力。2022年，冠盛股份在原有美國東部、西部倉，德國漢堡倉的基礎上，新增了拉美墨西哥倉、歐洲波蘭倉和中國寧波倉，持續打造全球倉儲系統，以本土分銷為客戶提供更便捷的服務。為更好賦能客戶，冠盛股份持續加大產品管理和營銷推廣，不斷推進如SAP二期、CRM系統等信息化建設，整合國內底盤供應鏈，打造一站式采購平臺。

總裁周隆盛首先對大家在上半年取得的成績表示祝賀，并對營銷提出了兩個期望：一是應對環境變化要快速，要能轉危為機，做到變化中提升市場份額，提升銷售額；二是營銷人員需要站在客戶的角度看市場，思考客戶提要求的背后邏輯，滿足客戶的深層需求。

董事長周家儒肯定了此次會議的內容，表示每個團隊在會議上思路都有突破，很高興團隊的持續成長，有源源不斷的新成員加入。周家儒就每個人的發言進行了逐一點評，他強調，面對不斷變化的市場，每個人要付出不亞于任何人努力，同時要發動身邊的人一起努力，因為一個人的努力是有限的，團隊的力量是無窮的。周家儒表示，冠盛股份將持續在營銷上投入，打造營銷渠道、本土分銷、海外倉庫。

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強基賦能，共生共贏。2022年下半年，冠盛股份將繼續提高制造端效益，發揮營銷端強項，持續做好降本增效工作，提高服務質量，繼續致力于為全球汽車零部件市場提供完美的產品和服務，為打造受人尊敬的百年企業而努力奮斗。