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7月17日，冠盛股份召開2023年半年度營銷會議。總裁周隆盛、公司EMT成員、營銷各區(qū)域業(yè)務(wù)人員、營銷各支持中心負(fù)責(zé)人參加了本次會議會議。

會上，各區(qū)域負(fù)責(zé)人詳細(xì)分析了區(qū)域的市場形勢，總結(jié)了上半年銷售情況和面臨的困難及挑戰(zhàn)，提出了市場的機(jī)會點(diǎn)和下半年的工作計劃，以及關(guān)鍵的行動措施。

今年上半年，市場形勢復(fù)雜多變，機(jī)遇和挑戰(zhàn)“激烈碰撞”，如供應(yīng)鏈的恢復(fù)，國際熱點(diǎn)事件帶來的能源危機(jī)和通貨膨脹，美元加息造成的匯率波動等等。

盡管外部環(huán)境帶來了諸多不穩(wěn)定，但公司營銷團(tuán)隊和業(yè)務(wù)人員積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，依然抓創(chuàng)新、拓市場、沖業(yè)績，實現(xiàn)了上半年的“逆勢上揚(yáng)”，如：重要區(qū)域的接單同比保持了可喜的增長，為下半年整體目標(biāo)的達(dá)成增強(qiáng)了信心；集成產(chǎn)品逆勢上漲，橡膠件、懸掛件、多產(chǎn)品等有較大增幅；新客戶的開發(fā)，正持續(xù)、有活力的推進(jìn)中；國內(nèi)營銷同比保持較高增幅，湖南、云南、重慶、甘肅等市場因新產(chǎn)品的加載，銷售“直線上升”，平臺銷售形勢喜人；工業(yè)客戶的拓展和銷售增勢迅猛；產(chǎn)品交付，有了較大提升……

會議指出，今年是“跑出去干活干得最累”的一年，是市場競爭激烈和極度“內(nèi)卷”的一年，公司在這樣的環(huán)境形勢下仍然能取得現(xiàn)在的成績，得益于公司均衡的市場區(qū)域分布為抵御風(fēng)險奠定了基礎(chǔ)，得益于公司產(chǎn)品線分布在進(jìn)一步優(yōu)化，得益于公司新客戶的不斷增長和組織能力的快速提升，得益于公司工業(yè)客戶的有效拓展，海外工廠的大力建設(shè)等方面。

會議提出，公司要快速應(yīng)對市場變化，做好戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的有機(jī)結(jié)合，重新定義和思考支持部門的角色和工作。要持續(xù)提升制造和運(yùn)營的支持能力；要迎難而上堅定目標(biāo)，不斷提升企業(yè)的競爭力；要以市場拉動供應(yīng)鏈，以需求定義生產(chǎn)，做到快速響應(yīng)；要在阿米巴、后勤服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、供應(yīng)商賦能等方面給與支持；要加強(qiáng)多產(chǎn)品線的推廣，以市場為導(dǎo)向做好內(nèi)部營銷和業(yè)務(wù)之間的推拉結(jié)合；要加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理，推進(jìn)海外項目建設(shè)，加快信息化上線力度，提升營銷工作效率，服務(wù)好市場客戶。